МУКАЛЕР: Свестраност у вештинама и знању води стартапе до успеха

Један од водећих пословних лидера у свету стартапа, Метју Мукалер, познат по свом путу од гејмера до BlackRockа, у емисији "Čadež talk", аутора и водитеља Марка Чадежа, председника Привредне коморе Србије, која је емитована на ТВ Јурoњуз (Euronews) Србија, открио је које изазове носе стартапи у динамичном свету предузетништва, али и како се, на личном плану, изборити са препрекама.

Фото: Промо

Преносећи искуство покретања властитог стартапа, Мукалер наводи да је тешко имати стартап и да људи углавном виде вест о зарађеном новцу или запазе и коментаришу успешну продају неког стартапа, а не виде тешке, болне ствари које су претходиле успеху и добрим резултатима.

- У свет ИТ технологија ушао сам преко гејминга. Док сам учио програмирање, правио сам разне пројекте, попут клона Фејсбука, како бих научио „бекенд“ технологије, везане за серверску страну и „фронтенд“, везан за кориснички интерфејс. Ти пројекти су ми помогли да научим основе стварања производа - наводи Мукалер.

Он је поделио и своје искуство burnouta, услед преоптерећености током рада и студирања, бављења истраживачким пројектом и покретања стартапа. 

- Када ми је професор предложио да започнемо стартуп, планирао сам да направим паузу, али одмах смо кренули у пројекат и нисам стигао да се одморим. После 3-4 месеца био сам потпуно исцрпљен -  рекао је Мукалер. 

Савет младима који се суочавају са симптомима премора је да успоре, одморе, да снагу воље посматрају као мишић којем је потребна регенерација крооз одмор.

Мукалерови савети младим предузетницима јесу да се запитају које су њихове границе, колико могу да раде пре него што осете да им је потребан одмор. С друге стране, појам одмора је различит за сваког, за неке људе је то играње игрица, за друге је шетња, а за неког је то одлазак у теретану и дизање тегова. Битно је само препознати моменат да снага воље не опадне на критично низак ниво, поручује.

Након продаје стартапа Мукалер је прихватио позив и запослио се у BlackRocku. „Схватио сам да је моја највећа мотивација да шта год радим, радим то најбоље што могу. Било да је то у компанији као што је Блек Рок, у стартап-у, или на неком трећем месту, увек желим да дам свој максимум“.

Марко Чадеж је истакао да млади људи могу много да науче из овог искуства: “Није важно да ли студираш на универзитету, имаш мали стартап или радиш у великој компанији. Главни покретач је оно што те мотивише и подстиче да идеш напред, учиш из искустава...“

На питање о томе како види српски стартап екосистем, Мукалер је сагласан са тврдњом да постоји огромно технолошко знање, велики број експерата, али да је за успех неопходно и знање о продаји, маркетингу и привлачењу купаца.

- Један од кључних разлога успеха нашег стартапа лежи у придруживању акцелератору, специјализованом за промоцију академских стартапа из области сајбер безбедности. Као технички стручњаци, савладали смо и продају, позиционирање и друге важне аспекте. И српским стартапима, оваква врста додатних вештина, значајно би унапредила пословање и постизање жељених резултата -  нагласио је.

Целу емисију можете погледати на линку:

Пратите нас и путем иОС и андроид апликације