„Čadež talk": Gost Aleksandar Kostić o preuzimanju biznisa od oca i snalaženju u ulozi koja je prerano došla

Aleksandar Kostić govorio je o preuzimanju vođenja biznisa od svog oca.                

- U trenutku kad sam preuzimao imao sam sjajno rukovodstvo MK grupe, dakle nisam to bio samo ja - kaže Kostić.

Govoreći o daljoj strategiji kompanije, ističe da se vremena menjaju i da je neophodno stalno prilagođavanje.

- Ne želim biznise koji nemaju perspektivu, gde smatram da sam čično i sa menadžmentom došao do nekog kraja i da ne možemo da ih unapređujemo, već da to mora da preuzme neka multinacionalna  firma koja ima bolju tehnologiju od nas. To ne želim. Želim da budem u onim industrijama u kojima možemo da napravimo promenu, razliku, gde možemo da se razvijamo - rekao je.

Kaže da je Grupa u poslednjih nekoliko godina ponajviše fokusirana na finansije jer se dosta kapitala i novca usmerilo na finansijski sektor, te da tu vidi priliku.

- Šta će biti za 15 godina od danas, ne mogu da predviđam. Naša strategija koju je moj otac pokušao da napravi kaže Bank from Adriatic for Adriatic i da bismo to bili istinski, moramo biti jedna od top tri banke na svim ex-YU tržištima. I mi ćemo to biti za pet, šest, sedam godina - ne znam tačno kada, ali u nekom periodu ćemo biti među top tri banke svake zemlje bivše Jugoslavije. Kada budemo došli dotle onda ja mogu da kažem da li možemo da postanemo velika banka u Austriji, Indoneziji, Vijetnamu, odnosno nekoj od brzorastućih zemalja, da li imamo digital edge razvijen pa da odemo i tamo pokušamo da uradimo nešto. Do tog momenta, to je strategija - navodi Kostić u razgovoru sa predsednikom PKS Markom Čadežom.